Groot bedrijf met meerdere merken beseft zich dat de som der delen minder waard is als het geheel, in verband met profiteren van elkaar sterkten en een aantal gecentraliseerde delen waar de onderliggende bedrijven mede van kunnen profiteren in hun markt. De DGA’s laten door het CvB een strategisch onderzoek verrichten wat hun toekomstige besturingsmodel zou moeten zijn. In het onderzoek is met meer dan tien bepalende managers middels interviews achterhaald wat de cultuur van de organisatie is en wat de toegevoegde waarde van eenieder is. Op basis van het strategisch advies wat door het CvB is uitgebracht hebben de DGA’s invulling kunnen geven aan hun wensen voor de toekomst met brede gedragenheid binnen de onderneming.
Menu
Waarmee kan ik u helpen?
Een bedrijf overdragen of overnemen is een belangrijke stap voor u als ondernemer. Een goede bedrijfskundige (financiële) advisering in de aankoop, verkoop of overdracht binnen of buiten de familie is daarbij van essentieel belang. Ik ondersteun u hierbij, maar begeleid u ook bij het opstellen van financieringsaanvragen, in onderhandelingstrajecten en bij aandeelhoudersconflicten. Conflicten tussen aandeelhouders en familieproblemen bij een bedrijfsoverdracht los ik op door goed te luisteren naar alle betrokkenen en een gemeenschappelijk vertrouwen in de toekomst te creëren.
Waarom Centrum voor Bedrijfsopvolging?
U wilt waarschijnlijk zo lang mogelijk blijven ondernemen, maar toch moet ook u een keer uw bedrijf overdragen. Als u uw onderneming overdraagt aan familie, iemand binnen het bedrijf of een andere koper, wilt u niet alleen de beste prijs, maar ook dat uw bedrijf in goede handen komt.
Het geeft mij veel voldoening om ondernemers hierbij te begeleiden en het bedrijf meerwaarde te geven. Binnen het Centrum voor Bedrijfsopvolging (CvB) krijg ik hiervoor de ruimte en kan ik daarnaast intensief samenwerken met andere ervaren en deskundige professionals.
Wie is Anton Verbunt?
In 1989 startte ik mijn carrière bij een familiebedrijf in het mkb. Sindsdien heb ik verschillende management- en directiefuncties gehad in diverse branches. Een overstap naar het grote bedrijfsleven gaf mij niet de voldoening die ik zocht, waarna ik besloot om zelf ondernemer te worden.
In 2004 trad ik als partner toe tot een organisatieadviesbureau. Later startte ik samen met twee collega-ondernemers de besloten vennootschap Centrum voor Bedrijfsopvolging. Sindsdien heb ik mij gespecialiseerd in bedrijfsovernames en heb ik een groot netwerk opgebouwd van financiers, kopers, verkopers en branchespecialisten. Dit netwerk komt goed van pas bij het maken van een match tussen koper en verkoper en om de financiering van een overname rond te krijgen.
Ik zet mij ook graag in voor maatschappelijke organisaties. Zo ben ik onder andere voorzitter van MKB Utrecht en vicevoorzitter van het Platform Ondernemend Utrecht.
In mijn loopbaan heb ik veel kennis en ervaring opgebouwd in de volgende branches: franchise, ict, zorg, detailhandel, groothandel, telecom, woninginrichting en de metaalsector.
Ondernemers doen graag zaken met ons omdat we...
Over kennis en kunde beschikken
Een totaal aanpak bieden
Ervaren en betrokken zijn
Transparant en open zijn
Een groot netwerk hebben
Maak kennis
Neem contact op met het CvB voor een vrijblijvende kennismaking. Bel of vul het contactformulier in.
Contactformulier
Ook interessant
Handige downloads
Wat onze klanten zeggen
Handel – strategisch advies
