Begeleiding bij de aankoop van een bedrijf

Onze ervaren adviseurs begeleiden het gehele proces

Professionele aankoop van een bedrijf, zonder onnodige risico’s

Bij de aankoop van een bedrijf is kennis en ervaring belangrijk om ervoor te zorgen dat u nooit teveel betaalt of voor andere vervelende verrassingen komt te staan. Onze ervaren adviseurs kennen de kansen en de valkuilen. Wij zorgen voor het overzicht, de structuur en begeleiding waarmee u tot de juiste aankoop van een bedrijf komt.

Groeiplannen?

Uw bedrijf of bedrijvengroep doet het goed, maar u wilt sneller groeien. Door de aankoop van een bedrijf bijvoorbeeld. Als ondernemer heeft u waarschijnlijk niet de tijd om dit proces gestructureerd te begeleiden. Onze adviseurs nemen u dit werk graag uit handen.

De 8 stappen voor een succesvolle overname
Download het stappenplan

Wij staan voor u klaar met:

  • Vooronderzoek;
  • Waardebepaling;
  • Het vinden van geschikte bedrijven;
  • Regeling van de financiering;
  • Keurige afronding;

Tijd voor bedrijfsoverdracht? U staat hier niet alleen voor. Graag nodigen wij u uit voor een vrijblijvend adviesgesprek.

Of vul onderstaand formulier in en maak kennis met onze adviseurs.

Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan

Ondernemers doen graag zaken met ons omdat we...

Over kennis en kunde beschikken

Een totaal aanpak bieden

Ervaren en betrokken zijn

Transparant en open zijn

Een groot netwerk hebben

Maak kennis

Neem contact op met het CvB voor een vrijblijvende kennismaking. Bel of vul het contactformulier in.

Contactformulier

Ook interessant

Handige downloads

Krijg antwoord op al jouw vragen van ervaren overnameadviseurs.

Wat onze klanten zeggen

Groot bedrijf met meerdere merken beseft zich dat de som der delen minder waard is als het geheel, in verband met profiteren van elkaar sterkten en een aantal gecentraliseerde delen waar de onderliggende bedrijven mede van kunnen profiteren in hun markt. De DGA’s laten door het CvB een strategisch onderzoek verrichten wat hun toekomstige besturingsmodel zou moeten zijn. In het onderzoek is met meer dan tien bepalende managers middels interviews achterhaald wat de cultuur van de organisatie is en wat de toegevoegde waarde van eenieder is. Op basis van het strategisch advies wat door het CvB is uitgebracht hebben de DGA’s invulling kunnen geven aan hun wensen voor de toekomst met brede gedragenheid binnen de onderneming.

Handel – strategisch advies

Scroll naar boven