Stichting Administratiekantoor

Bij familiebedrijven wordt vaak een familiestatuut (afsprakenlijst) opgesteld om een goed evenwicht te bereiken tussen bedrijf en familie.
Een dergelijk statuut is niet altijd nodig omdat de familiale verhoudingen helder zijn en het bedrijf “relatief” klein is. Wel kan het verstandig zijn om een regeling te treffen die de zeggenschap in het bedrijf voor nu en in de toekomst regelt. Er zijn altijd onverwacht momenten waarop de leiding door anderen moet worden overgenomen en dat moet dan wel in lijn zijn met de ideeën van de directeur grootaandeelhouder (DGA) en stroken met het bedrijfsbelang.
De directie van een onderneming bepaalt de dagelijkse gang van zaken, maar het beleid op de lange termijn kan mede aanleiding zijn om een Stichting Administratiekantoor (hierna: STAK) op te richten. Het bestuur van de STAK houdt zich bezig met:

  • De beoordeling van de dagelijkse gang van zaken achteraf
  • vervanging van de directie
  • het op de juiste wijze mee laten praten van minderheidsaandeelhouders
  • voorkomen van ongewenste inmenging in beleid, zijn zaken die bij dat bestuur komen te liggen.

De zeggenschapsrechten van de aandeelhouder worden geheel overgedragen aan de STAK, maar de financiële aanspraken blijven onveranderd. Aandelen worden overgedragen aan de STAK en in ruil daarvoor krijgt men certificaten. Zo wordt een scheiding van deze twee aandeelhoudersrechten bereikt. De STAK is voortaan enig aandeelhouder van de vennootschap en heeft als enige stemrecht. De continuïteit van de onderneming is daarmee steviger gewaarborgd.

De STAK heeft een bestuur dat al door één persoon kan worden gevormd. Dat is vaak de DGA zelf, maar bij afwezigheid of overlijden kan hij direct worden opgevolgd door tevoren aangewezen bestuursleden. Uit het oogpunt van continuïteit is het verstandig het bestuur van de STAK te formeren uit meerdere belanghebbenden, zoals de partner, kinderen die wel of niet werkzaam zijn in het bedrijf, werknemers met of zonder een aandelenbelang en last but not least, een of meer onafhankelijke deskundigen. De certificaathouder, die vaak ook vertegenwoordigd is in het bestuur van STAK, behoudt dus de volledige financiële rechten in de vennootschap, maar is wel afhankelijk van de besluiten van het bestuur van de STAK.

De in 2012 ingevoerde Flex-bv kan ook zorgen voor een splitsing van zeggenschap en winstrecht door aandelen te “oormerken”. Het uitgeven van stemrechtloze (geen vergaderrecht), dan wel aandelen met alleen stemrecht behoort o.m. tot de mogelijkheden. Het gevolg kan wel anders zijn dan bij het hebben van certificaten. Bij een STAK kunnen alle geledingen vertegenwoordigd zijn in het bestuur, zodat familieleden zich meer betrokken voelen bij het bedrijf. Het hangt af van de feiten en omstandigheden waarvoor uiteindelijk gekozen wordt.

Tijd voor bedrijfsoverdracht? U staat hier niet alleen voor. Graag nodigen wij u uit voor een vrijblijvend adviesgesprek.

Of vul onderstaand formulier in en maak kennis met onze adviseurs.

Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan

Ondernemers doen graag zaken met ons omdat we...

Over kennis en kunde beschikken

Een totaal aanpak bieden

Ervaren en betrokken zijn

Transparant en open zijn

Een groot netwerk hebben

Maak kennis

Neem contact op met het CvB voor een vrijblijvende kennismaking. Bel of vul het contactformulier in.

Contactformulier

Ook interessant

Handige downloads

Krijg antwoord op al jouw vragen van ervaren overnameadviseurs.

Wat onze klanten zeggen

Echtpaar vormt samen de totale personeelsbezetting van een goed lopend hekwerkbedrijf. Montageploegen worden ingehuurd. Het CvB heeft voor de ondernemers waardebepaling gemaakt en verkoopmemorandum. Samen de shortlist opgesteld waaruit de potentiële koper is gekomen. Het CvB heeft de verkoop van begin tot eind begeleid en tot volle tevredenheid afgerond.

Hekwerkbedrijf – Verkoop

Scroll naar boven