Groot bedrijf met meerdere merken beseft zich dat de som der delen minder waard is als het geheel, in verband met profiteren van elkaar sterkten en een aantal gecentraliseerde delen waar de onderliggende bedrijven mede van kunnen profiteren in hun markt. De DGA’s laten door het CvB een strategisch onderzoek verrichten wat hun toekomstige besturingsmodel zou moeten zijn. In het onderzoek is met meer dan tien bepalende managers middels interviews achterhaald wat de cultuur van de organisatie is en wat de toegevoegde waarde van eenieder is. Op basis van het strategisch advies wat door het CvB is uitgebracht hebben de DGA’s invulling kunnen geven aan hun wensen voor de toekomst met brede gedragenheid binnen de onderneming.
Menu
Waar wilt u mee geholpen worden?
Uw bedrijf verdient groei, uw bedrijf is toe aan een nieuwe eigenaar of uw bedrijfsopvolger staat nog niet klaar. Zo maar een paar gedachten die kunnen spelen en waar u mee worstelt. Hoe weet u wat het juiste moment is voor u, uw omgeving, en medewerkers, relaties etc. om hier serieus werk van te maken?
Te vroeg hiermee beginnen kan niet, maar te laat hiermee beginnen wel. Het goede moment kunt u pas bepalen als u goed voorbereid bent en alle opties, valkuilen, kansen en bedreigingen goed in kaart hebt gebracht. Daardoor staat u stevig en weet welke richting de juiste is.
Als iemand met ervaring, die het echt heeft doorleefd en hiermee ook heeft geworsteld, u de spiegel voorhoudt en u begeleidt in dit intensieve proces kan ik u hierbij helpen. Zo bent u goed voorbereid. Herkenning geeft erkenning en erkenning geeft vertrouwen en vertrouwen is een goede basis voor een goed doordacht toekomstplan.
Graag volg en begeleid ik u op deze mooie, maar soms ook eenzame weg.
Waarom Centrum voor Bedrijfsopvolging?
Opvolging, overnames en/of overdracht zijn belangrijke stappen voor ondernemers en bedrijven. De partners van het CvB zijn ondernemers die daar ervaring mee hebben en u, als ondernemer, ook begrijpen. De partners zijn professionals en specialisten met een breed scala aan ervaringen en senioriteit.
Voor alle projecten wordt een team samengesteld, waarin minimaal twee partners voor u aan het werk zijn. Dat garandeert niet alleen continuïteit, maar ook inzet van de juiste kwaliteit.
Wie is Arjan Jansen?
Als drop-out op school was ik meer bezig met de praktijk, dan met de theorie. In 1995 startte ik mijn eigen bedrijf dat elk jaar groeide en te maken kreeg met groeistuipen. Na 10 jaar ondernemerschap kwam ik erachter dat, als ik het bedrijf nog verder zou willen laten groeien, ik als leider me eerst diende te ontwikkelen. O.a. Businessschool op de Universiteit van Twente heeft me deze inhoudelijke bagage gegeven. Mijn steigerbouw & materiaalverhuurbedrijf groeide autonoom, mede door meerdere overnames, verder tot een landelijke speler. Als voetballiefhebber werd ik gevraagd als bestuurder bij PEC Zwolle, waar ik ruim 11 jaar in diverse functies heb mogen werken en leidinggeven. De ondernemer in mij wilde de horizon weer verbreden en richtte mij op het erg belangrijke technische praktijkonderwijs. Daarnaast begeleid ik vanaf 2022 ondernemers en zet mijn kennis, kunde maar zeker ook ervaringen daarvoor in.
Ondernemers doen graag zaken met ons omdat we...
Over kennis en kunde beschikken
Een totaal aanpak bieden
Ervaren en betrokken zijn
Transparant en open zijn
Een groot netwerk hebben
Maak kennis
Neem contact op met het CvB voor een vrijblijvende kennismaking. Bel of vul het contactformulier in.
Contactformulier
Ook interessant
Handige downloads
Wat onze klanten zeggen
Handel – strategisch advies