Een onderneming is zo sterk als de ondernemer erachter. Toch wordt bij overnames en bedrijfsoverdrachten vaak vooral naar de cijfers gekeken, terwijl de kwaliteiten en drijfveren van de ondernemer minstens zo belangrijk zijn.

In deze aflevering spreken we met Monique Meeuwisse, organisatiepsycholoog en Associate Partner bij CvB. Zij helpt ondernemers en bedrijven bij overnames en familieopvolging, met oog voor de ‘zachte’ factoren: leiderschap, strategisch inzicht en persoonlijke kracht.

We bespreken onder andere:
✅ Waarom een ondernemer moet passen bij de ontwikkelfase en strategie van een bedrijf
✅ Hoe assessments helpen om krachten en valkuilen in kaart te brengen
✅ De rol van psychologie in familiebedrijven en opvolgingsvraagstukken
✅ Praktijkvoorbeelden waarin psychologisch inzicht cruciaal was voor een succesvolle overdracht

Benieuwd hoe je als ondernemer of investeerder verder kunt kijken dan de cijfers? Luister nu!