Je bedrijf laten groeien is mooi, maar het kan altijd sneller en slimmer. Steeds meer ondernemers ontdekken de kracht van buy-and-build: groeien door strategische overnames. Maar hoe pak je dat aan zonder direct in complexe processen of financiële risico’s te belanden? Hier zijn drie concrete strategieën om vandaag al stappen te zetten.
Strategie 1: Begin klein, denk groot
Je hoeft niet direct een miljoenenbedrijf over te nemen. Start met een kleinere overname die direct bijdraagt aan je bestaande activiteiten. Denk aan het overnemen van een leverancier of een regionale concurrent. Zo creëer je direct schaalvoordeel en leer je het overnameproces beheersen.
Strategie 2: Focus op complementaire overnames
Wil je je klanten meer bieden zonder zelf nieuwe producten of diensten te ontwikkelen? Zoek naar bedrijven die jouw aanbod aanvullen. Een IT-bedrijf dat een cybersecurity-specialist overneemt, kan direct extra waarde leveren aan bestaande klanten en opent nieuwe markten.
Strategie 3: Versterk je positie in de keten
Beheers je marges door meer controle over de keten te krijgen. Denk aan het overnemen van een toeleverancier of juist een afnemer. Je verlaagt niet alleen de kosten, maar creëert ook meer zekerheid in je supply chain.
Wil je weten welke buy-and-build-strategie het beste bij jouw bedrijf past? Download het gratis e-book ‘Groeien door overnames’ en ontdek hoe jij direct stappen kunt zetten.
