Naam auteur: Redactie CvB

De verschillende vormen van bedrijfsoverdracht. Veel ondernemers denken vroeg of laat na over de verkoop van hun bedrijf. Dat is niet vreemd, want jouw persoonlijke levenscyclus loopt uiteindelijk niet synchroon met die van je onderneming. Er komt een moment dat de wegen scheiden. Als dat moment aanbreekt, kun je er maar beter goed over nagedacht […]

Als we het hebben over MBO en MBI, bedrijfsoverdracht aan het bestaand management, de Management Buy-Out, of aan een kandidaat, meestal een persoon, van buiten de onderneming, de Management Buy-in. Hoewel beide vormen gericht zijn op het overdragen van eigenaarschap, zijn de situaties en dynamieken waarin ze plaatsvinden vaak fundamenteel verschillend, alhoewel er ook overeenkomsten

Bij bedrijfsovernames speelt financiering een sleutelrol. Naast eigen vermogen en externe leningen wordt er vaak gekozen voor een verkoperslening, ook wel bekend als een vendor loan. Deze constructie biedt verschillende voordelen voor zowel koper als verkoper, maar brengt ook specifieke fiscale en juridische aandachtspunten met zich mee. Het is interessant om de vendor loan te

Bij de verkoop van bedrijven worden earn-outregelingen steeds vaker ingezet. In maar liefst 50% van de transacties speelt dit mechanisme een rol. Het is een afspraak waarbij een deel van de verkoopprijs pas later wordt betaald, afhankelijk van de prestaties van het bedrijf na de overname. Voor zowel kopers als verkopers biedt dit voordelen, maar

Hoe betrek je key medewerkers bij jouw bedrijf? Een mogelijke oplossing is om hen te laten participeren via aandelen. Maar dit brengt direct een uitdaging met zich mee: aandelen simpelweg “geven” is geen optie. Niet alleen is dat oneerlijk tegenover andere medewerkers, maar de fiscus beschouwt dit als een beloning of gift, wat leidt tot

Je hebt jaren hard gewerkt aan je onderneming en nu is het moment aangebroken om te verkopen. De eerste vraag die vaak naar boven komt is: “Wat is mijn bedrijf eigenlijk waard?” Je schakelt een specialist in en na een uitgebreide analyse krijg je een waarderingsrapport. Maar wanneer je met een koper in gesprek gaat,

Als je een middelgroot MKB-bedrijf hebt met een goed managementteam (MT) en de directeur-grootaandeelhouder (DGA) kan zonder problemen een half jaar op sabbatical, dan is dat vaak een goed teken. Toen Han Prins* in het familiebedrijf geen vakantie durfde nemen, zei zijn vader: “Doe het maar, je zult zien dat de fabriek gewoon blijft draaien.”