De verschillende vormen van bedrijfsoverdracht.
Veel ondernemers denken vroeg of laat na over de verkoop van hun bedrijf. Dat is niet vreemd, want jouw persoonlijke levenscyclus loopt uiteindelijk niet synchroon met die van je onderneming. Er komt een moment dat de wegen scheiden. Als dat moment aanbreekt, kun je er maar beter goed over nagedacht hebben en op tijd een succesvolle strategie kiezen.
Het is belangrijk om te beseffen dat er meerdere opties zijn voor de verkoop van je bedrijf. In ons vorige blog bespraken we de verschillen tussen een management buy-out (MBO) en een management buy-in (MBI). Vandaag richten we ons op een bredere oriëntatie: de belangrijkste vormen van bedrijfsoverdracht.
Pre-Exit
Bij een pre-exit verkoop je een deel van je aandelen aan een investeerder, vaak een private equity-partij. Hiermee kun je een deel van je opgebouwde vermogen verzilveren en tegelijkertijd betrokken blijven bij de onderneming om samen met de investeerder verdere groei te realiseren. Na enkele jaren kan de resterende aandelenverkoop plaatsvinden, vaak tegen een hogere waardering door de gerealiseerde groei.
Luister ook naar de praktijkcase van Van Wolfswinkel die deze strategie succesvol toepaste.
Familieopvolging
Bij familieopvolging draag je het bedrijf over aan een familielid, meestal een kind of andere naaste verwant. Dit zorgt voor continuïteit en behoud van de familiewaarden binnen de onderneming. Het succes van deze overdracht hangt af van de bereidheid en bekwaamheid van de opvolger om het bedrijf voort te zetten en te laten groeien.
Lees een eerder blog over succesvolle familieopvolging.
Verkoop aan een strategische partij
Bij deze optie verkoop je aan een andere onderneming binnen dezelfde sector, zoals een concurrent, leverancier of klant. Strategische kopers zijn vaak bereid een hogere prijs te betalen vanwege synergievoordelen, zoals schaalvoordelen, marktuitbreiding of toegang tot specifieke kennis en technologie.
Luister de praktijkcase van Kees de Rijke voor een inspirerend voorbeeld.
Private Equity
Private equity-partijen zijn gespecialiseerde investeringsfondsen die bedrijven overnemen met het doel deze verder te laten groeien en na enkele jaren met winst door te verkopen. Dit type koper kan naast financiële middelen ook strategische expertise bieden, wat de groeipotentie van je bedrijf vergroot.
Lees meer in ons eerdere blog over pre-exits, of over zaken doen met Private Equity, of
Fusie
Een fusie is een samenwerking waarbij twee bedrijven samengaan en samen één nieuwe entiteit vormen. Dit gebeurt vaak tussen bedrijven die complementair aan elkaar zijn, of dezelfde doelen nastreven. Een fusie kan synergievoordelen opleveren, zoals gedeelde middelen, expertise en een vergroot marktaandeel. Bij fusies draait het om balans. Laat je goed adviseren voor een succesvolle samenvoeging.
Management Buy-Out (MBO)
Bij een MBO neemt het huidige managementteam het bedrijf over. Dit biedt continuïteit en motiveert het team om de onderneming verder te ontwikkelen. Financiering kan een uitdaging zijn, maar er zijn diverse mogelijkheden om dit te structureren.
Management Buy-In (MBI)
In het geval van een MBI neemt een extern managementteam het bedrijf over. Dit is een goede optie wanneer er binnen de organisatie geen geschikte opvolgers zijn. Een MBI brengt nieuwe inzichten en expertise, maar vereist zorgvuldige integratie om succesvol te zijn.
Lees meer over MBO en MBI in ons uitgebreide blog of luister naar de podcast.
Beursgang (IPO)
Bij een Initial Public Offering (IPO) maak je aandelen van je bedrijf publiek verhandelbaar op de beurs. Dit kan aanzienlijke kapitaalverschaffing en naamsbekendheid opleveren, maar het brengt ook verplichtingen en transparantie-eisen met zich mee.
Liquidatie
Wanneer voortzetting of verkoop niet haalbaar is, kun je besluiten tot liquidatie. Hierbij verkoop je de activa en worden de opbrengsten verdeeld onder de aandeelhouders na aflossing van eventuele schulden.
Medewerkers Aandelenplan (MAP)
Bij een MAP draag je aandelen geleidelijk over aan werknemers via een aandelenplan. Dit kan medewerkers motiveren en fiscale voordelen opleveren, maar vereist zorgvuldige planning en beheer.
Lees ons blog over MAP of luister naar de podcast voor meer informatie.
Advies: Begin op tijd met overdracht
Elke vorm van bedrijfsoverdracht heeft zijn eigen voor- en nadelen. Het is cruciaal om de optie te kiezen die het beste aansluit bij jouw specifieke situatie en toekomstplannen. Een goede voorbereiding en, waar nodig, strategische aanpassingen kunnen een positief effect hebben op de waarde van je bedrijf en de kans van slagen van de overdracht.